Proposal Usaha Distro

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.  Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan             : D’Maddy Distro

Alamat perusahaan           : Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa Barat

No. Telp                           : (021)2305707

1.2.  Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik	:	Irma Sustiani  Sitohang
Alamat pemilik	:	Kp. Sukamaju RT/01 RW/04, Desa. Mekarjaya Cikajang - Garut`
No. Telp		081382312332

1.3.  Nama dan Alamat Penanggung jawab

Nama	:	Ai Roudotul Munawaroh
Alamat	:	Kp. Pamoyanan RT/01 RW/05, Desa Cisurupan, Cisurupan - Garut
No. Telp	:	087724982287

1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan  yang menjual berbagai aneka pakaian  serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Garut, khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah

3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

BAB II

KEGIATAN USAHA

2.1. Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.

D’Maddy Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.

2.2. Visi dan Misi

Visi      : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.

Misi     : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.

Motto  :” D’maddy Distro : The Satisfied Of Customers Is Number One

  2.3.   Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.

  2.4.   Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.

  2.5.   Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

2.6. Konsep Promosi

Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

2.7. Target Pelanggan

Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

BAB III

RENCANA PEMASARAN

3.1. Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Garut Indah pada saat ini sangat besar.

3.2. Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

                                               

3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Distro d’Maddy membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.

Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelangga

3.4. Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No	Jenis Produk	Harga
1	Kemeja	> Rp.   89.000,-
2	Kaos	> Rp.   90.000,-
3	Jeans	> Rp. 180.900,-
4	Gaun	> Rp. 235.800,-
5	Kerudung	> Rp.   69.900,-
6	Rok	> Rp. 109.900,-
7	Jaket	> Rp. 199.900,-
8	Aksesoris	Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-

3.5. Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.  

3.6. Strategi Promosi yang akan dilakukan 

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

•         Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.

•         Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

•         Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro

BAB IV

PERENCANAAN PERMODALAN

4.1. Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian D’Maddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

4.2. Neraca Permulaan Perusahaan

a)      Biaya produksi per tahun terdiri dari:

1.      Modal Awal produksi

Renovasi Awal & Desain Interior	Rp.   20.000.000,-
Kulakan baju grosir	Rp. 600.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal	Rp.     5.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama	Rp.   60.000.000 ,-  +
Jumlah Modal Produksi	Rp. 685.000.000,-

2.      Biaya lain-lain

·         Listrik                                                    Rp. 12.000.000,-

·         Asuransi                                                 Rp. 11.000.000,-

·         Transportasi                                           Rp.   6.500.000,-

·         Administrasi                                          Rp.   4.500.000,-

·         Pajak                                                      Rp.   2.750.000,-

·         Pemeliharaan gedung dan peralatan      Rp.   6.000.000,-  +

Jumlah biaya lain-lain                            Rp. 42.750.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi                                     Rp. 710.000.000,-

Jumlah biaya lain-lain                                        Rp.   42.750.000,-    +

Total                                                                  Rp. 667.250.000

4.3. Proyeksi Aliran Kas

Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke  3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

4.4. Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI	JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1. Peny. gedung dan peralatan	Rp.   7.000.000,-
2. Gaji pegawai	Rp. 60.000.000,-
Jumlah	Rp. 67.000.000,-
Biaya variable/ produksi
Kulakan baju grosir	Rp. 600.000.000,-
Jumlah	Rp. 600.000.000,-
Biaya-biaya lain
1.   Listrik                                           2.   Asuransi                                       3.   Transportasi          4.   Administrasi 5.   Pajak	Rp. 12.000.000,- Rp. 11.000.000,- Rp.   6.500.000,- Rp.   4.500.000,- Rp.   2.750.000,-
Total Modal produksi	Rp. 36.700.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)	Rp. 703.700.000,-
Pendapatan
Penjualan Fashion	Rp. 960.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN	Rp. 960.000.000,-
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) Total Pendapatan Total modal / Pengeluaran		Rp. 960.000.000,- Rp. 703.700.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH	Rp. 256.300.000,-

BAB V

PENUTUP

Harapan saya untuk usaha “Distro” ialah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju.

Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :

1.      Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.

2.      Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.


Sumber:
 http://aiirm59.blogspot.com/2012/05/contoh-proposal-usaha-distro.html
http://khalisumar.blogspot.com/2012/12/proposal-usaha-distro.html